Coaching Stratégique
Le dirigeant, quelle que soit la taille de son entreprise, est amené à prendre des décisions rapides et justes, dans un environnement rendu complexe par le développement exponentiel des systèmes d’information notamment.
Dans ce contexte, analyser les enjeux, envisager les hypothèses, anticiper les effets systémiques d’un changement pour pouvoir l’accompagner, sont autant de raisons de recourir au coaching stratégique.
La Stratégie d'entreprise
- "Je souhaiterai pouvoir projeter mon entreprise dans un horizon de 5 à 10 ans."
La transmission d'entreprise
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"J’envisage de transmettre mon entreprise. Je désire que cette transmission respecte mes intérêts, ceux de mon successeur et des salariés."
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